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小罐茶是怎么做好产品的？ 首先是人。小罐茶以专业严苛的团队，建立起好茶的第一套把关机制：从最早的八位大师“敬你一杯中国好茶”，到精心建立的包括顶级审评专家沈红、茶学专业人士孙倩、青年审评家张婷婷等在内的审评团队，再到整个公司产品部门多达200人的队伍建设，小罐茶集中了不少中国茶行业一流的产品把关人。为了邀请这些专业人士乃至行业大家的加盟、合作，小罐茶倾心付出，或以切实的方案打动，或以满满的诚意打动，充分展示出小罐茶对于产品的追求：专业，优质。 其次是标准。汇集行业精英的小罐茶团队，为自己的茶叶出品建立起一套科学的动态把关机制。小罐茶审评的六道关口，很多人已耳熟能详：海选茶样、目标茶样、专家盲评、批批审评、问题审评、质量提升，覆盖了茶叶品质把控的方方面面，且具有从内部审评到市场反馈的动态改进效应。专业团队、五因子法、密码审评、问题追溯组成的四个方法，更为小罐茶的整体品质提供了更高的标准。 再次是工具设备。小罐茶具有鲜明的现代化思维，纯粹的人工选茶耗时耗力，且难以标准化，必须与工业化、智能化的工具设备相结合，才能相得益彰：耗资数百万的自动化生产线，拟耗资数亿的智能化中央工厂，深入上游茶园的采茶机器人、除杂设备……小罐茶在现代化工具设备上的投入，进一步稳定着产品的整体品质。 做好产品表面上是匠人思维，实质上是一种价值观：坚守商业的底层逻辑，坚持赢得消费者的心。小罐茶，好样的。 |
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