 深化国有企业改革是坚持和发展中国特色社会主义的必然要求，是国家实现两个一百年奋斗目标的重大任务，是推动我国经济健康持续发展的客观要求，也是国有企业必须肩负起的光荣和使命。  此次战略性重组，聚焦发展多项实体经济，突出不同类别的行业主业，加快推进横向联合、纵向整合和专业化重组，集聚子集团子公司全力，继续抓好城乡基础设施建设、努力做好农业科技园区建设、着力开展莘县高铁新城建设、全方位打造东方糖尿病医疗康养产业基地、高标准做好装配式建筑光电产业园建设。  为深入贯彻落实党的十九大对其改革的重大部署，牢牢把握改革正确方向，坚持公有制主体地位，发挥国有经济主导作用并做强做优做大，组建了汇莘国有资本运营公司。这一举措是莘县县委、县政府对莘县国有企业改革迈出的坚实一步，充分体现了县委、县政府对国有企业的高度重视。 按照县委、县政府要求部署，履行好国有资本出资人的职责。严格按照“县政府—汇莘资本—国有出资企业”三层管理架构，加快提升下属子集团的独立经营能力和行业竞争力，减少对子集团的经营干预，真正的做到所有权和经营权的分离，高质、高效地完成各项工作任务，一切从全县的大局出发，一切工作为全县经济发展的大局服务。 二、坚持党的领导，完善党建制度 国有企业改革前提和贯穿根本要求要坚定不移的坚持党的全面领导、加强党的建设，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，做到思想上高度认同、政治上坚决拥护、组织上自觉服从、行动上紧紧跟随。要强化政治责任，抓住党建责任制这个“牛鼻子”，继续完善“述评考用”相结合的工作机制。 积极构建“压实责任—量化考核—反馈整改”的党建工作闭环，推动党要管党、从严治党落到实处。要突出政治标准，总结“选”的经验，提升“用”的实效，研究“育”的方法，健全“管”的制度，完善“督”的机制，切实把好干部选出来用起来，大力提升企业领导人员政治素质和专业化水平。 三、加强社会监督，建设阳光国企： 以国有资产保值增值、防止流失为目标，加快形成全面覆盖、分工明确、协同配合、制约有力的国有资产监督体系。 一是明晰监督职责，确保权责对等。细化完善职能部门业务范围内的监督职责和责任分工，强化其“一岗双责”意识。 二是依靠制度保障，加速高效运作。通过制定切实可操作的工作标准，实现权力的相互制约，相互监督，实现责、权、利按照规定的程序在有效的监督下在线运行。 三是借力风险管理，强化专项监督。集中业务部门的力量，组建多方参与、专业互补的工作机构，采取联合实地督查，“一体化”办公方式开展专项监督。 四是实行“阳光工程”。国企的“三重一大”事项要实行公开，坚决避免企业决策的隐蔽化。应在法律允许的范围内公开企业生产经营的各项信息，保障企业职工的知情权。 
今后，山东汇莘国有资本运营公司将以斗志昂扬、时不我待的危机意识，义不容辞的责任担当和奋发图强的进取精神，不辱使命、不负众望，坚决贯彻执行县委县政府决定，服从组织安排，坚定信心、扛起使命、抓好党建、聚焦主业、练好内功、把握新机遇，以促进莘县经济社会发展和提升全县人的生活水平为己任，努力为莘县经济社会发展做出更大的贡献。
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